O atual cenário econômico acendeu o sinal amarelo - e, o vermelho - para muitas empresas. Vive-se um momento em que é necessário escolher enfrentar a crise, com criatividade e aperfeiçoamento constantes, ou simplesmente observar seu negócio ruir. Algumas companhias mostram que é possível manter as taxas de crescimento. Atacadões, drogarias, supermercados regionais e pet shops são setores com exemplos de empresas que tomaram ótimas decisões durante a crise e estão em plena ascensão.

O varejo brasileiro evoluiu muito em termos de layout e ambientação dos estabelecimentos, porém ainda está muito longe do ideal em termos de logística e inteligência dentro das lojas. As perdas do varejo nacional, decorrentes principalmente de furtos e problemas com operação e logística, atingiram 2,31% do faturamento líquido das empresas - ou R$ 27,7 bilhões em 2014. Este é o maior percentual já registrado desde 2002, segundo estudo divulgado pelo Instituto Brasileiro de Varejo e Mercado de Consumo (Ibevar). Não só o varejo, mas as indústrias também precisam buscar performance nos pontos de venda o quanto antes. Estamos começando a caminhar nesse sentido, mas ainda há muito a ser feito.

A expectativa é que, a partir de 2017, nossa economia esteja estabilizada e os índices de crescimento do País sejam retomados. Até lá, é preciso trabalhar com o máximo de eficácia possível, investindo com assertividade em ações que tragam impactos positivos para as marcas.

Uma alternativa é reavaliar o que tem sido feito, desafiando o status quo: entender o que o consumidor realmente quer e precisa, pensar nas alternativas, buscar os parceiros ideais, investir nas pessoas, definir a melhor forma de implementar e medir os resultados e ir a campo. Dessa forma, as empresas, e principalmente o varejo, conseguirão driblar a crise e atravessar esse período com crescimento. Não há milagres, mas, com inteligência, é possível atravessar o mau tempo da maneira mais satisfatória possível. (Marcos Salla)

Veículo: Jornal do Comércio - RS